雷利践行“以卓越和领先推动电机行业进步”的使命
作为微电机系统方案提供商，依托江苏省企业技术中心、工程技术中心、国家级
工业信息化管理标准，共同构建与全球客户同步的产品创新体系。
年平均4.3%研发投资
研发投入
研发人员占比12.79%
专业团队
满足40余种测试科目
实验中心
研发战略
公司实行“内延外伸”的双轮战略模式，稳定内部“自动化”、“信息化”的制造升级和管理升级的同时,
发展外部“组件化”、“智能化”的产品创新和技术创新。
研发管理
雷利通过研发管理流程、项目管理流程、目标计划管理等手段，对产品研发进行全流程的把控。
以提高效率、降低风险，并确保产品能够按时交付并达到预期质量要求。
项目管理体系
在管理实际过程中，对于项目管理基于产品生命周期管理（PLM系统管理）平台，并引入了
Creo和WindChill系统，实现了产品的3D/2D联动设计和建模，利用WindChill平台，实现了工艺
的信息化设计和管理工作。
项目管理流程
确立合作意向--项目立项--手工样品阶段--模具设计--样品准备及检证--小批量试生产--批量交付
研发技术
高品质产品的开发，需要进行各种数据的分析及模拟测试。
雷利电机运用先进的分析技术及行业经验，对产品的定制及新品开发严格控制。
结构分析
运用Ansys软件对产品强度，塑壳强度,
变形量等进行分析计算，为产品优化设计提供参考。
电磁分析
运用Maxwell软件仿真电机磁路分析，
找出最佳的机构部件和磁性材料,最大限度发挥电机的精度和能力。
流体分析
开发在液体、空气中运行的阀泵和风扇等零件中，需要使用采用Fluent软件仿真分析流量压力，风量数值。
齿轮计算
通过KISS Soft实现齿轮设计、齿轮传动系统设计及轴、轴承设计，对产品进行强度分析和优化。
产学研合作
公司始终坚持协同创新之路，充分整合内外部技术资源。已与东南大学、南京航空航天大学、哈尔滨工业大学、
华中科技大学、常州大学、江苏大学、常州工学院、江苏理工学院、常州机电职业技术学院等高校所建立了合作关系。
研发平台
- ● 国家博士后科研工作站
- ● 江苏省研究生工作站
- ● 江苏省工程技术研究中心
- ● 江苏省企业技术中心
- ● 江苏省工程研究中心
- ● 常州市企业技术中心
- ● 常州市工程技术研究中心
政府项目
- ● 江苏省重点研发计划项目
- ● 常州市科技成果转化培育计划项目
- ● 2023年度江苏省高价值专利培育计划项目
- ● 2022年常州市高价值专利培育示范中心建设计划项目
- ● 2022年完成江苏省新技术新产品鉴定
- ● 2023年荣获苏锡常首台（套）重大装备认定
成果转化
雷利始终坚持研发创新，并与研究机构和客户建立起长期的合作研发关系，
这为公司在产品专利和新品开发方面取得了较好的成绩。
专利成果（该数据为 江苏雷利及子公司专利数据）
115
项
109
项
1023
项项目成果
工业控制领域
无刷电机及组件等新产品，2022年销售收入 3.47 亿元，同比增长 17.33%；
新能源市场
2022年光伏储能用水泵实现收入4,217 万元，同比增长 467.84%，实现了光伏储能市场零的突破；
医疗器械市场
2022年包括呼吸机用音圈电机在内的电机及组件销售收入同比增长 83.74%。
